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RECRUTEMENT

Entreprise ou Candidat

Que vous soyer une entreprise ou candidat, KAISHA a le devoir de répondre à ses différents types de clients. Qu’il soit en recrutement des candidats (dirigeants, cadres, techniciens, …), ou d’accompagnement des entreprises dans le recrutement et le développement de leur capital humain dans les différents secteurs, tout en respectant leur politique et leur stratégie RH.
KAISHA se dispose d’une base d’expertise de recrutement bien expérimentée avec une collaboration des différents partenaires de haut niveau.
Si vous désirez profiter de l’efficacité de notre service, et gagner en temps et en argent, optez pour les solutions de l’intermédiation de KAISHA en recrutement à l’international …
Pour une meilleure communication en toute confidentialité, KAISHA a mis à votre disposition un espace personnel sur notre plateforme. Entreprise ou Candidat que vous soyez, vous pouvez accéder facilement et à n’importe quel moment aux différentes informations concernant nos recrutements. Qu’il s’agisse d’une demande de recherche d’un profil précis ou un candidat qui veut postuler pour le poste de ses rêves, il suffit de se connecter ou créer votre espace personnel et suivre nos indications. Et nous vous recontacterons directement après la validation de votre compte.

Etes-vous une entreprise ?
KAISHA a toujours su comment rendre une société plus efficace et plus performante avec son accompagnement et ses choix des candidats. Nous menons des recherches dans plusieurs supports professionnels et sociaux, en adoptant des moyens créatifs et efficace pour être plus à l’écoute de nos clients. Et bien évidement, tout en respectant les délais et la qualité de la prestation. Notre savoir-faire permet d’attirer et recruter les meilleurs profils adéquats aux postes en demande.
Etes-vous un candidat ?
KAISHA est toujours en quête de soutien aux candidats à la recherche de bonnes opportunités de carrière. Et c’est la raison pour laquelle, notre équipe a mis en place une procédure de recrutement, afin d’aider les candidats à bénéficier d’un accompagnement pour un avenir plus prometteur.

On vous conseille de suivre nos indications, pour nous permettre de vous trouver l’emploi que vous désirez. Nous prendrons contact avec vous pour la confirmation de l’inscription après la validation du dossier de candidature. Ça ne prendra que quelques minutes de votre temps, pour un avenir meilleur !

Méthodologie /Procédure
Comme nous savons tous, La stratégie de recrutement est aussi importante que la stratégie globale de l’entreprise. Cela permet à cette dernière de minimiser les risques des résultats, les pertes de temps, de ressources et d’argent. Et on ne peut pas appliquer une bonne stratégie sans parler de la méthodologie de recrutement ou de la procédure d’application. Cela représente un axe très important dans l’entreprise et à sa structure.
KAISHA applique une méthodologie innovante en recrutement. Et qui se dispose de trois phases :
La phase de Vision.
La phase de Procédure.
La phase d’Exécution.
Résumé en 9 étapes :
Etape n°1 : Disposer d’une vision claire et défini de la problématique pour un diagnostic global
Définition du besoin (Définir la fonction et le profil de la fonction par une fiche de poste, temps occupé, les tâches et missions à effectuer, …)
Rémunération et Primes
Contrat (Période d’essai, CDD, CDI, …)
Les aides au recrutement (Agence de recrutement/ANAPEC, Site d’emploi, …)

Etape n°2 : Après un diagnostic détaillé, il faut lancer la recherche du profil désiré
Communication et Annonce du besoin
Annonce à l’externe (Demande d’offre d’emploi auprès des agences de recrutement, Réseaux sociaux, Sites d’emploi)
Précision des informations nécessaires concernant le profil (Fonction, Salaire, Contrat, …)

Etape n°3 : Réception et Analyse des candidatures par rapport aux profils demandés
Réception des CV
Analyse des candidatures (CV ou des profils sur des réseaux professionnels)
Tri des bons profils qui répondent plus au besoin

Etape n°4 : Convoquer les candidats par téléphone avec un 1er entretien
L’appel des candidats pour leur donner suffisamment d’information sur la société et sa localisation (dans certains cas, les candidats demandent des renseignements concernant la fonction, …)
Fixer un rendez-vous avec les candidats pour un entretien direct

Etape n°5 : S’entretenir avec les candidats (avec un test d’évaluation et un 2ème entretien en cas de besoin)
Réception d’un candidat à la fois pour s’entretenir dans les locaux (Fiche de recrutement + Test-éval – En annexe)
Rassurer le candidat qu’il va être bientôt contacté pour lui annoncer le résultat de l’entretien
Trier les candidats entretenus selon préférence

Etape n°6 : Annoncer le résultat aux candidats
Annoncer le résultat aux candidats par téléphone
Donner un RDV au candidat retenu pour commencer le travail

Etape n°7 : Présenter et intégrer le nouvel arrivé dans l’entreprise
Accueillir le nouvel arrivé
Présenter le nouvel arrivé aux chefs des services (Ses futures chefs)
Fournir le nouvel arrivé de tous éléments nécessaires pour exécuter son travail (Espace de travail, Ordinateur, …)
Expliquer au nouvel arrivé la culture de l’entreprise, le règlement intérieur, les conditions de travail, …)

Etape n°8 : Former et accompagner le nouvel arrivé
Former le nouvel arrivé des outils du travail (Logiciels et Procédures et travail)
Assister et accompagner le nouvel arrivé pendant le parcoure d’apprentissage

Etape n°9 : Faire un Bilan d’intégration
Etablir un bilan d’activité du nouvel arrivé pendant sa période de formation et d’essai à la fin de cette période
Communiquer le rapport final à la direction pour la validation de ce recrutement

Etape n°10 : Etablir le contrat
Demander au nouvel arrivé tous les documents nécessaires pour les déclarations administratifs (CNSS et autres)
Etablir le contrat du travail

Kaisha Consulting